מפתה (ושומר) על הביצועים הבולטים
693
סיכום:
קשה לגלות עוזרות גבוהים, ללא הפסקה הפתגם. לדוגמה, ועד שנת 2000 שמעבר מתוך -190,000 מתכנתים למחשבים ומשרות נוספות בתחום ציוד הידע הנדרש התעופפו פנויים, בהתאם דו"ח בידי הלשכה לסטטיסטיקה של החברה שלכם. (זה היום במקצת אינן מעודכן, ולמרות שהתמונות של נקודות הצילום והמיתון 2000-2001 הקלו בדבר הפריטים, זה מסובכת לפתות כישרונות בין הטובים ביותר.) זה יכול להיות קל למלא אחר העמדות הריקות הנ"ל באופן העסק שלך הם עולמי תוכנות ואפליקציות ובינהם מיקרוסופט, מקום מותקן טר …
מילות מפתח:
אסטרטגיה עסקית, אפשרות עיסקי, אסטרטגיה שיווקית, תאגידיים, צמיחה, מיכשור והיכולת, יזם
חברת המאמר:
מסובכת לראות אנשים גבוהים, כל הזמן הפתגם. לדוגמה, ידוע שעד שנת 2000 שמעבר דרך -190,000 מתכנתים למחשבים ומשרות רבות בגדר מיכשורים החומר יצאו פנויים, בהתאם ל דו"ח על ידי הלשכה לסטטיסטיקה של העסק שלכם. (זה בזמן זה במעט הן לא מעודכן, ואם בכל שהתמונות של דוגמאות הצילום והמיתון 2000-2001 הקלו המתארת את גורמים, עומד על מסובכת לפתות כישרונות הכי טובים.) הגיע יכול להיות פשוט למלא את אותם העמדות הריקות האלו אם העסק שלך הינן רצינית תוכנות ואפליקציות כמו מיקרוסופט, אך יש אתגר בסדר גודל עולמי למשוך (ולשמור) הכול על הביצועים המובילים במידה ואתם לא גבוהים שנתיים ופחות מפיצים.
לדברי מנהלים מרכזיים ומגייסים בתעשייה שהתראיינו למאמר זה הזמן, נמצאים שלוש תחומים חשובים אשר בהם מתופעל להתמקד: הרמה והמיקום בשוק הרחב בקרב מוצר הטיפוח או לחילופין השירות שלך, הסביבה והתמורה.
פיתוח רצינית ותפיסה כללית אצל איכות יפתו אנשים טכניים ועיצוביים הכי טובים, אנשי מכירות ותומכים באנשים, והכל מסיבות שונות. חברי פיתוח מתענגים המתארת את האתגר לפתח משהו אידיאלי, ארבעת הינם נצרכים להזדמנויות מתמשכות להתקדמות יכולות ע"מ להישאר רעננות.
בקשר לאנשי מכירות הכי טובים, פריט חזק פירושו שאנו בעלי זכאות להרוויח כסף עמלות ענקיות יותר, והאגו זה או אחר מתגשם בידי היותם בקצה המוביל. ואנשי הקפדה הכי טובים הם חכמים די כדי לאתר שמוצר איכותי מקל אודות שבו אנו עובדים של כולנו, ואותו אחד שדיברנו מאפשר אליהם להרוויח את אותה התמריצים סביר. עבור אנו, מוצרים אפקטיביים יקבלו את אותן העסק שלך בתשואות מצויינות שנתיים, הנושא שיאפשר השקעה מחודשת במו"פ, יספק אתגרים והרפתקאות עבור אנשיך הטכניים, ועוד אביזר בצורה משמעותית יותר לצוות המכירות והשיווק שלנו.
דבר זה באופן החפץ או המוצר של העסק לא חדשני או גם שהאיכות של החברה אינן גדלה ברחרח? דרישה למופיעים הטובים ביותר לא תהיה הדבר הבעייתי היחידה של החברה שלכם. בסיסי אם כן אני מבין בנישת ענף בוגרת, העסק שלך תצטרך לעדכן ולשדרג במטרה להישאר בת קיימא – זה הזמן גובה אנשים בעלי נסיון לא מעטה. אם וכאשר אני וכרחה לשרוד בענף אני צריך להתרכז יותר בהרבה הגורמים הבאים.
גורמים סביבתיים – התרבות הארגונית, המומחיות בקרב עמיתים להתעסק, הגישה בידי עובד הניהול שלכם והסביבה הפיזית של העסק שלכם מהווים מהותיים במציאת עוזרות מוכשרים ושימורם.
קידמה תאגידית היא בעצם תחום מניב בקרב חברות שאינן יקרות יש יתרון – גישה זאת בידי "כפוף לעור לעזאזל" הופכת בכל זאת למרתק ומאתגר לגשת לעבוד, וקיים קלוש שכבות בקרב ביורוקרטיה שאנשים מוצאים בכל מחניקים. נסיון צוות אנשי ניקיון אמיתית, בה ההצלחה משותפת והצוות מסייע ב התחייבות משותפת, תמשוך מתווכים בין הטובים ביותר מיוחדים.
מי שיש לו איש מקצוע נבון ומוכשר ירתק כמו זה ומוכשרים שנתיים. באיזה אופן ואלה תחושה קולגיאלית המעריכה את אותו טיפים המדרג בא עם מדיניות הניהול הפתוח המעדכנת את אותה הכוחות בדבר מקרה החברה.
תוכנית הכשרה, דרכי קריירה מעוצבים והשתתפות מקצוענית בכנסים הנם פתרונות רבות למשוך כאלו ולהשאיר וש. אפשרויות קטנות רבות אך משמעותיות מורכבות קוד לבוש, סיטואציה שיחה, תעסוקה טלפונית, מבנים ציבוריים בעלות תקרות – כל זה עוזרים.
אחרון הנו נושא הפיצויים. הכנסת ספר תורה תהלוכה השכר הגדולה אינה משנה שתי אני משלם, מתחרה מסוגל לשלם מכיסו במעט 2 שנים. נו אז מבחינת כמות השכר עצמה, החברה שלך מקובל יכול להיות בשיעור השוק שלך אם בסמוך לאותו אחד.
יחד עם זה, שכר בעבור ביצועים יוכל לבחור פיצויים מצויינים במספר עם הימנעות מאינפלציה בשכר. ערכת אצל בונוסים ותמריצים שתוכננו בזהירות תאפשר לי לשלם עבורן לידידים בשביל ייצור יוצא דופן.
הון באופן עצמאי – מענקי מניות, דרכים ומניות פנטום גלות להון – הינה דרך עוצמתית בקרב מפעלים שאינן יקרות לפתות עוזרות לכל הרמות. ארבע, בתי חרושת זולות יותר תכונות לתת הון עצמי ללא תוחלת חיי ההמתנה הרגילה הנדרשת על ידי בתי חרושת ספר תורה אשכנזי . (רק יש לזכור להוסיף סעיף של חילוט במקרה של סוף מוקדם).
הביקוש כוונה כל אלה במונחים אמיתיים? מקובל מהרעיונות בדף זה הזמן מסוימים שנתיים ליישום מאחרים, וחלקם מתארים תנאים מתחיל שכיח אינם יוכל למצוא. במידה ו עימכם לדאוג לכל פריט שהוזכר לעיל? כמובן שהן לא, בסיסי באופן שיטתי להבטיח לאנשיכם אחר האתגר לתכנן הטוב ביותר שלהם, רק את היכולת לחלוף, רק את החופש לשאת יצירתי, את אותם התמריצים לעבור ולהפיק, הרגשת בעלות והכבוד כמקצוענים – אלה המעוניינים שיגרום לאנשי הדרך והמכירות הטובים ביותר לראות לחבור למוסד של החברה ולהשאיר וש.