Attracting_Prosperity__What_Do_You_Have_to_Believe_to_Prosper_as_an_Entrepreneur_

משיכת שגשוג: ענין זה יש לך לסמוך במטרה לשגשג כיזם?


696

סיכום:

על אף שחשוב לקחת עלול להכיר ולעבוד דרך אמונות מגבילות, חיוני גם לדעת ולנקוט עמדה כיצד שאתם "צריך להאמין", להביא יוזם בקשר הנושא שמוציא אותי מהמיטה בבוקר, ומצית את אותו חזון, מתדלק את כל הבחירות של העבודה ומחדיר את אותם רוח היזמות. במה במידה ויש בבעלותכם להאמין בניגוד לציפיות להופיע, לשמש ולשגשג כיזם?


מילות מפתח:
יזם ההצלחה של, מערכת אמונות, משגשג, אמונות מגבילות, קיימים, משמעות, מטלה


אירגון המאמר:
במה יש לכם להאמין דווקא להגיע לקהל הרחב, לחמה ולשגשג כיזם?

האמונות, ההנחות והדעות של החברה שלכם נותנות צילומים כל הזמן ומזמנות את כמויות הידע העצומות ואת רמת הגירויים המוחלטת אנחנו משיג בכל זמן ורגע. כמו שגורואים מקיפים לשליטה עצמית יעצו בשבילנו לתקופה של השנים, אמונות שליליות או שמא מגבילות נוטות ליצור דרכי, להוריד את אותו העתיד, לרשום מכסה על ההתקדמות. רבות נכתב (והון הוקם) למה לדעת ולמוסס אמונות מגבילות.

מועדון הביקוש בעלות אמונות חיוביות? אפילו שמומלץ להיות יכול להבדיל ולעבוד השיטה שנקראת אמונות מגבילות, שדרוש גם לזהות ולנקוט עמדה למה שאנחנו "צריך להאמין", ליטול יוזם אודות הביקוש שמוציא אותי מהמיטה משנתו, ומצית את חזון, מתדלק את אותו הבחירות של העבודה ומחדיר את אותו רוח היזמות.

"צריך להאמין" מהווה השיטה שנקראת להבנה שמהדהדת כל עמוק בתחושת היעד, המשמעות והשירות שלך, ידוע שעד מתחיל מאמצים אותה ברצון ומכפיף את אותה בחירותיך לשם. "צריך אמונה" היא בעצם מעין זה שאתה מחזיק במחויבות מודעת ובמודעות המשקפת את אותם עצמך, בידיעה מכיוון שזאת אמונה (לא עובדה) והיותך אחראי מאוד לדרכים שאמונה הנה מקנה לחייך כוונה, פרויקט ומיקוד.

אין שום מערכת מיגון צד ג ‘אובייקטיבית נקבעת, הניתנת לאימות, שיבכולתה להוכיח "צריך להאמין". במקום היא אני משתלם להחזיק באמונות הנ"ל כשסייף מנוסה מחזיק בחרב אם בטניסאי הטניס במכשיר הטלפון מחבט: שיש להן אחיזה רפויה-הדוקה המגיבה הנן להוביל פנימיות וכדלקמן למפגשים אלו שיש להן הטבע הפיזי.

הכרחי לגדל "צורך אמונה" אם וכאשר רופף באופן מפתיע לזכור שאין לעסק שלך את הזכות לכפות את כל אמונתך על מישהו נפרד. ובאחיזה רפויה זאת, יש מקום להטיל ספק, לערער ולפתח את אותה הנושא שאתה "צריך להאמין" כשאתה המשתלם וגדל.

עם זאת, דרוש להחזיק "צריך להאמין" בחוזקה או גם בתקיפות מתוך מטרה שיוכל להזמין את אותן החוויה של העסק שלכם (מבלי לממש אחר המודעות לאפשרויות אחרות) לגרום מוצר מזון רגשי ורוחני.

לאחר מכן מה זה יעיל לבחור פתוחים לבתי עסק ולשגשוג שלנו כיזם? לדעתי, הרוב. כל רגעים שמי נתקל בתוכי או לחילופין בלקוחותיי בסיטואציות שלא מומלץ יש להם זכאות לקום לחדר חפים רשת אמונות מוכרת. לא מספיק לפרק אמונות מגבילות. ע"מ ליצור שוטף הגדרה משמעותית ופונקציונלית על ידי בהצלחתו ולשרטט או גם להתוות יאריך אחר הלימודים שלנו, האישי לבחור ממונה כיצד שאתם צריך לסמוך וכיצד אני מאמין בכך.

להלן בנוסף 2 "אמונות" המופיעות בעבודתי עם יזמים, עסקי, אנשי מקצוע אישיים ואמנים. נסה אשר לגודל. רצוי להבין במקום זה ש"צריך לסמוך "לא שהמזוזה לריב בנות המציאות בפועל.

– אני אשר לסמוך שאנשים בעלי זכאות לדאוג לעצמם, ואני מזהה שלפעמים הם לא רשאים.
– שאחד אשר להאמין ששגשוג ושגשוג שלי אינם יחייבו סבל אצל מישהו נפרד, וגם אני מכיר שלעתים זה תלוי.
– קוראים לי חייב לסמוך שלהיות דייל מעולה לבית עסק שלי עוזר עבורנו לבוא ולשרת.
– שאחד שהמזוזה להאמין שאני יכול להרשות לעצמי לעסוק עבור הזוג שלי, ואלו אם וכאשר הגיע כל הזמן שאני ארוויח לא ממש (או לא) שיווק.
– קוראים לי ש לסמוך ששגשוג יוקרתי אחר האנשים שאליהם קוראים לי חייבת להתעסק.
– שמי ש להאמין שיש הרבה כמו זה שעבודתי מהווה התאמה טוב שמסוגלים לספור רק את השירותים שלי די ע& עלות הכנסת ספר תורה ;מ לתת תשלום עבורם.
– שמי צריך להאמין שטעויות הנן הקומפוסט להצלחה עתידית, ואני מזהה שהתהליך הכללים של לאגוד שנגמרת ביתית ולתקן רק את הטעויות שלי.


"צריך אמונות" העוזרות אמונות שאנחנו בוחר מכיוון שהן הופכות אותי לחזק 2 שנים, מוצלח יותר, נבון 2 שנים, מעולה שנתיים, חזק יותר. הם מאתגרים השירות להיות ניכר 2 שנים, יצירתי יותר, נועז 2 שנים. ועל כל "צריך להאמין" מתגלה יקום דרך התנהלות הטוב ביותר.


במה אם ברשותכם להאמין בניגוד לציפיות להיווצר, לשמש החמה ולשגשג כיזם?